藍綠雙城首推“共建”新模式

觀點地產網 ?

2019-11-05 16:48

  • 11月1日,成立剛一周年的藍綠雙城科技集團,以發起組織“首屆共建者大會”的形式,向大家講述立足中國房地產下半場的行業思考和創業進展。

    11月1日,成立剛一周年的藍綠雙城科技集團,以發起組織“首屆共建者大會”的形式,向大家講述立足中國房地產下半場的行業思考和創業進展。

    藍綠雙城貫徹“房住不炒”國策,契合行業發展大勢,緊抓客戶自住需求,首創“共建”商業模式,創始“雙開發”(物理開發+數字開發),構筑核心競爭能力,致力于攻克行業質量通病、基礎服務品質問題,做“美好時代創變者”,扎實為民眾創造更加美好的生活。

    發布會現場

    美好時代創變者

    藍綠雙城誕生于中國房地產下半場,率先推行“共建”商業模式,實施物理開發、數字開發“雙開發”模式,塑造未來社區、TOD2.0、青年創業公寓、新型養老公寓、小微綜合體等創新品類,打通營銷服務、物業服務、生活服務三大服務體系,為客戶提供更智慧、更溫暖、更優質的產品及服務。

    當前全國城鎮化率達到60%,主要城市建設框架基本完成,城市建設用地指標稀缺,城市人均居住面積達到36平方米,居住水平達到全球前列;房地產宏觀調控已成常態,“以高地價博取高房價”的傳統投資邏輯不成立,房產品的投資、投機屬性減退,傳統房企規模競爭難以為繼;同時,質量通病仍然存在,基礎服務品質有待提升。中國房地產已經進入下半場,行業價值體系亟需重構。

    發布會現場

    藍綠雙城率先推行“共建”商業模式,把房地產還原到制造業和服務業,構建業主、投資人、合作商、合伙人的事業生態。在事業生態中,藍綠雙城最想成就的是業主因為信任而轉化成為藍綠雙城的投資人,進而成為藍綠雙城最好的置業顧問,業主同時兼具“業主”、“投資人”、“置業顧問”三重身份,因其角色融合于業主群、權威于投資界、親和于鄰里間,將成為“共建”新生態的最穩定單元。

    而隨著互聯網、物聯網、區塊鏈、大數據、云服務、人工智能等現代科技的發展,以往單純的物理開發,已經演變為兼顧物理空間、數字空間的孿生空間“雙開發”(物理開發+數字開發)模式,一方面在規劃物理空間同時拓寬數字空間、數字生活和數字服務,一方面用數字技術來保障物理空間的營造品質、服務品質和運營品質,為客戶提供更智慧、更溫暖、更優質的產品及服務。

    同時,藍綠雙城著力塑造未來社區、TOD2.0、青年創業公寓、新型養老公寓、小微綜合體等創新品類,融合物理規劃、數字規劃和經濟規劃,以提升科技含量、智慧程度。

    與此同時,藍綠雙城全力打通營銷服務、物業服務、生活服務三大服務體系,致力于改變服務不連貫、服務不完善、服務難持續等焦點問題,構建產業生態,引進社會最優質資源、最優秀團隊,提升物業服務品質,落地基礎生活支持系統,匹配教育、醫療、養老、健康等品質生活服務,鏈接國民經濟產業服務,把服務落到實處。

    “共建”新生態

    藍綠雙城全國首創“共建”商業模式,堅持市場化法則,以“價值創造、利潤兜底、售價對賭、超額分成”為基本原則,主要包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發四種類型,并從產品、服務、金融、產業、團隊等方面形成強有力的保障。

    藍綠雙城創始合伙人、董事長曹舟南

    藍綠雙城首家推出“共建”商業模式,堅持市場化法則,聯合各行業最優質的資源、最成熟的體系,共建物理空間與數字空間有機融合的孿生社區,成為業主、投資人、合作商、合伙人的共建生態。

    “共建”主要包括小股操盤、融資代建、純代建、合作開發四種類型,以“價值創造、利潤兜底、售價對賭、超額分成”為基本原則,并納入合作合同條款,其目標是在投資和開發相分離的趨勢下,采用全新的商業模式,去徹底解決產品和服務的品質問題,化解規模增長矛盾,理順開發主體權責利關系。

    藍綠雙城創始合伙人、董事長曹舟南

    為此,藍綠雙城在產品、服務、金融、產業、團隊等方面形成強有力的保障。

    在產品保障上,藍綠雙城圍繞C端(客戶端)需求,根據市場邏輯,傳承宋氏品質精神,并對安全、質量、功能、舒適、美觀等作根本性保障,戰略合作甲級資質設計院、一級資質開發公司、特級資質總包單位,著力解決質量通病,改善產品結構。

    在服務保障上,藍綠雙城以泛會所、小鎮中心、小綜合體等為基站,幫助客戶實現置業規劃、房產購置、資產管理、生活服務等全過程服務,同時集合智慧營銷管理平臺、超級APP智慧社區和智慧生活等,提供全流程、全周期、全觸點、以客戶為核心的數字化服務,打造大服務新生態。

    在金融保障上,藍綠雙城面向未來社區、城市更新、產業小鎮、美麗鄉村等政策導向型品類,以產業為導向,以住宅為配套,與多家金融機構建立穩定的戰略合作,適時設立“藍綠雙城發展基金”,目前基金總額超過100億元,為合作方提供全方位的資金支持,為資本方提供多元化的資產配置。

    藍綠雙城創始合伙人、總裁顧建明

    在產業生態上,藍綠雙城聯合阿里巴巴、中國移動、華為、海康威視、商湯科技、中國美院、哈工大、智能云科、超級體育等60余家各行業優秀頭部企業共建產業生態,集聚全社會最優質的產業、科技、資源,營造最優質的產品,提供最優質的服務。

    在團隊保障上,藍綠雙城目前員工隊伍超過520人,儲備核心團隊超過200人。創始團隊95%來自綠城、萬科、龍湖、融創等TOP20房企以及全國知名投資機構、金融機構、產業機構,行業工作經驗超過15年,操盤經典項目超過100余個,支持公司未來發展要求。

    現代服務企業

    藍綠雙城是現代服務企業,服務于C端客戶,幫助C端客戶挑選最高性價比的好房子和好生活;服務于B端客戶,千方百計為B端合作伙伴提供最適合的合作模式;服務于經濟發展,以企業實踐促進數字經濟、地鐵經濟、頤養經濟、雙創經濟、產業經濟的發展;服務于社會進步,促進行業轉型升級,推動科技轉化與應用,提升社會化協作效能。

    藍綠雙城設身處地幫助C端客戶挑選最高性價比的好房子和好生活,保障“居有其屋”、“居優其屋”。利用數字技術,客戶從定位端、設計端就可以介入產品定制,并提前鎖定項目、樓層、戶型、裝修風格、軟裝方案、園區配置等,通過線上APP開放工地和園區運營,客戶參與全過程監督,以此讓C端客戶看得透明、買得放心、住得安心。

    藍綠雙城合伙人、副總裁姚光葉

    藍綠雙城千方百計為B端合作伙伴提供最適合的合作模式,共同追求更好的經營成果。根據合作伙伴的委托,藍綠雙城前置研究城市的人文歷史,解讀土地的文明文脈,賦能項目的價值亮點,由投資端聯動市場端、產品端、服務端、產業端、金融端,并閉合到運營端,在現場踏勘、市場調研、強排方案的基礎上,幫助合作伙伴梳理項目前期、排定全景計劃、落實設計方案、厘清成本造價、打通金融渠道、對接專業資源,提供多樣性選擇方案,保障合作伙伴科學決策、順暢合作。

    藍綠雙城服務于經濟發展,把浙江省率先倡導、藍綠雙城首批入圍的“未來社區”模式帶到全國,做出城市有機更新的嶄新樣板;推動TOD一體化綜合開發,促進地鐵經濟協調發展;創新居家養老公寓,保障老年人頤養天年的品質和尊嚴,推動頤養經濟發展;推出青年創業公寓,幫助青年人才解決就業、創業與生活一體化問題,促進雙創經濟增長;堅持以產業為導向、以住宅為配套,重新定義主題小鎮,推進產業經濟融合發展;試點美麗鄉村建設,用城市的智慧、文明和資源來帶動美麗鄉村發展。

    藍綠雙城服務于社會進步,以輕資產模式,探索房地產領域的現代服務業,樹立創新樣本,促進行業轉型升級;以數字技術、人工智能賦能傳統行業,推動科技轉化與應用,提高作業精細度,集約社會資源;構建產業生態、產業聯盟,提高專業化程度,提升社會化協作效能。

    組建一年來,藍綠雙城取得了重大發展,品牌價值達到51億元,成功簽約項目30個,規劃建筑面積超過1000萬平方米,可售貨值超過800億元,進駐杭州、深圳、濟南、成都、鄭州、寧波等16個重點城市,同時儲備項目超過300個,并且與平安不動產、復星集團、杭州地鐵集團、山東鐵路投資集團、山東土地發展集團、河南鐵路投資集團、保輝集團、杉杉集團等建立了穩定的戰略合作關系。

    面向未來,藍綠雙城愿緊密攜手各行業、最優秀的合作伙伴,共同夯實中國房產品的品質根基,創造更加美好的生活內容,創新行業轉型的實踐樣本,為中國新型城鎮化進程貢獻新的力量。相信藍綠雙城必將成為中國最美好的那座城。

    審校:鐘凱



    相關話題討論



    你可能感興趣的話題
  • 广东深圳风采35选7